Strategia rozwoju lokalnego gminy Strzegom

Kontyunowane będzie uzbrajanie terenów pod działalność gospodarczą. Ostatnia inwestycja w kanalizację ma być dopiero początkiem przebudowy. Samorządowcy planują także budowę obwodnicy Strzegomia na drodze wojewódzkiej. Gmina ma wyłożyć tylko część pieniędzy na ten cel. Dodatkowo w miejscowości Graniczna ma powstać łącznik z obwodnicą. Cały czas powraca też temat modernizacji i rozbudowy sieci dróg, nic nie jest jednak ustalone.

Z mniejszych inwestycji można dodać naprawę chodników, w szczególności na obszarach wiejskich. Wzrosnąć ma też udział Podstrefy Strzegom w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. To, razem z przebudowaną infrastrukturą, ma zachęcić przedsiębiorców do zakładania firm w gminie.Pomóc ma też nieustanna promocja, pod postacią np. spotkań konsultacyjnych z przedstawicielami biznesu. Utworzone będą też dwie specjalne instytucje - rada przedsiębiorców, która byłaby organem doradczym gminy i inkubator przedsiębiorczości, który zaktywizowałby miejscową społeczność.

Razem z tym mają iść działania informacyjne i edukcyjne skierowane do osób chcących założyć działalność gospodarczą. Standardowo też wprowadzone mają być też ulgi dla inwestorów. Z innych działań można wymienić rewitalizację centrum Strzegomia, w tym starego klasztoru przy ul. Kościuszki, gdzie powstanie Muzeum Ziemi Strzegomskiej. Ma to być jeden z elementów promocji gminy.

Proces opracowywania SRL przeprowadzony został przy wykorzystaniu metody ekspercko - partycypacyjnej. Prace nad strategią prowadzili konsultanci zewnętrzni z Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej - Centrum Dolnośląskiego przeprowadzając analizę stanu obecnego gminy i opracowując część programową. Konsultanci zewnętrzni opierali się na danych statystycznych pozyskiwanych z Głównego Urzędu Statystycznego, z Urzędu Miejskiego w Strzegomiu, jednostek organizacyjnych Urzędu i innych instytucji z gminy. Do opracowywania strategii zaproszeni zostali też mieszkańcy gminy, którzy mogli wziąć udział w konsultacjach społecznych organizowanych w dwóch etapach.

Mieszkańcy proszeni byli m.in. o ocenę poszczególnych obszarów działalności gminy, o wskazanie jej mocnych i słabych stron, a także o deklarację swojego przywiązania do gminy, jako do miejsca zamieszkania oraz stopnia zaangażowania w życie gminy. Badanie objęło 100 pełnoletnich osób - kobiet i mężczyzn.
Na spotkaniach konsultanci przedstawiali założenia i przesłanki opracowywania SRL i zachęcani byli do wyrażania swojej opinii na temat mocnych i słabych stron gminy. Odbyło się również spotkanie z przedstawicielami kadry kierowniczej urzędu, jednostek organizacyjnych, budżetowych i z radnymi.
W drugim etapie konsultacji mieszkańcom przedstawiono sam projekt.